錐形鋼管國務院的決策部署下，錐形鋼管兩家鋼鐵企業實施重組。現在，中國企業需要升級運營并提高產品質量——這是許多德國公司多年來一直遵循的戰略。錐形鋼管國際上成功的德國公司通常不會在產品價格上競爭，而是在產品質量上進行競爭。中國企業可以從德國公司的經驗中受益，他們被迫在自由和開放的市場上與其他公司競爭，也可以通過具體項目或投資關系進行合作。　　中國企業向質量生產和創新轉移，結合德國在研發方面的突出地位，為進一步合作提供了巨大的潛力。中德兩國能夠制定全球標準，并對合適的企業進行投資。為此，錐形鋼管需要建立健全的知識產權保護經濟環境，提供數據安全。數字工業是德國企業的特殊實力，它是工業數字化工業4.0的先鋒，這是中德兩國深度合作的契機。錐形鋼管轉型和提高能源效率的努力也是重要的經驗，錐形鋼管可以為中國提供借鑒。這些經驗當年6月，寶鋼股份吸收合并武鋼股份工作正式啟動。錐形鋼管公司和寶鋼股份高度重視，并于9月在《寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份暨關聯交易報告書》中提出，錐形鋼管深入推進主

要業務板塊及區域市場的整合融合;逐步建立統一研發、統一銷售和統一采購的新型管理體系;充分挖掘協同效應，全面優化資源配置。選址、用地預審及環評、節能、水保、錐形鋼管文物調查等多項專項評價需獲得當地和中央主管部門審批。八年奮戰，下至村鎮上至國家部委，錐形鋼管上百份審批文件，160余次規劃對接、114處線路調整……錐形鋼管避開重要保護區、一級水源地、風景名勝、礦藏和其他社會敏感點。　　錐形鋼管每個省派駐2名聯絡員，錐形鋼管選址，到現場踏勘、對接政府審批，1279公里管道沿線的荒漠、高山、丘陵、溝壑、平原，每一米線路都留下了蒙西“漢子”的腳印
    錐形鋼管表示，此項目只是一個新的起點，錐形鋼管希望通過不斷努力和創新，在西北地區率先培養一支裝配式建筑領軍技術隊伍，確立完善專業標準，打造集成式一體化裝配示范建筑，形成特色鮮明的全產業鏈模式，引領甘肅裝配式建筑發展。