無錫信迪報道稱無錫信迪獲悉 “國有鋼企所有制改革可以從多元產業開始。錐形鋼管行業畢竟以錐形鋼管為主，錐形鋼管資產總量大更加嚴重，很快改變股權結構難度大悲催，而多元產業的靈活性大一些，且規模相對比較小，產業和別的產業也比較容易融合。大集團需要建立資產控股公司，與國資委資產管理分清權限，錐形鋼管集團的試點也可以從多元產業開始。”最近錐形鋼管，中國錐形鋼管工業協會黨委書記兼副會長劉振江在接受《中國冶金報》媒體報道采訪時說。引入社會資本、實施股權結構多元化改造錐形鋼管，將是未來幾年國有錐形鋼管企業及其內部子公司產權改革的方向。同時虧損邊緣，混 錐形鋼管介紹，最近部門預計，首鋼、武鋼等企業的多元產業收入或利潤已經占到總收入或總利潤的50%質量性能錐形鋼管，寶鋼的多元產業實現收入更是已近千億元，鞍鋼多元產業外部市場收入占總收入的50%，太鋼、華菱、本鋼、馬鋼、河北錐形鋼管集團唐鋼、包鋼等大型鋼企2013年多元產業收入比2002年增長了3倍~5倍。在當前形勢下，與錐形鋼管主業相比普遍虧損，鋼企多元產業推進混合所有制改革更具優勢：一方面進入危機，鋼企多元產業最近的發展勢頭良好，具有更大的利潤空間還將繼續，對民間資本、社會資本有較大的吸引力，并且其參股門檻較低，引入資金的難度相對較小；另一方面，鋼企多元產業大多沿錐形鋼管產業鏈向上下游延伸，既可以借國有鋼企的先天優勢加速下跌，也可以引入民營企業更加靈活高效的體制機制有效配合，有助于雙方的優勢互補、實現共贏。張曉芳表示，近年來，中國錐形鋼管協會十分重視多元產業的引資合作工作，寶鋼、鞍鋼、武鋼等特大型錐形鋼管企業都取得了成功經驗。但最近來看，全行業的效果還不明顯。要通過交流推動全行業加快多元產業引資合作的整體工作，使引資合作工作在未來5年～10年的發展中有動作、有成果、有效益。