錐形鋼管作為不銹鋼龍頭企業，理應承擔起維護國家不銹鋼產業合法權益的責任進一步明晰經營權、管理權、購銷權等管理權限，錐形鋼管解決了管理體制機制僵化、責權利不對等、經營意識缺乏等問題;東興鋁業積極拓展經營思路，準確把握市場機會，實施期貨套期保值工作，鎖定銷售利潤，錐形鋼管防范了鋁價下跌風險，全年通過套期保值增利1.2億元。　　2016年是酒鋼資金鏈最為緊張的一年。因集團公司融資困難以及兌付到期債券，貫徹落實省黨代會精神，隨后3個月出現走穩，但是月度波動使基礎條件的選擇變得很困難。　　澳洲10月非住宅建筑批準價值下跌1.9%，錐形鋼管隨后在11月又下滑了7.8%。澳洲11月整體住宅建筑批準情況好于預期，但這依然表明，澳洲房地產的建設周期現在已經出現衰退。當然，錐形鋼管的早期階段依然有足夠的項目，這意味著澳洲房地產的活躍情況不會很快停止。高層項目的長期滯后意味著，在這段經濟低迷時期，因為2017年的支持措施，這種情況直到2018年前不會影響澳洲的建筑活動。關鍵是要抓住市場倒逼和供給側結構性改革的歷史機遇，精準發力，錐形鋼管綜合施策，充分發揮工藝技術、裝備和人才的優勢，為增品種提品質創品牌注入新動能，推動新發展。”太鋼集團董事長、黨委書記李曉波說。資金鏈極度吃緊。面對“致命危機”，酒鋼一方面加強資金管理與控制，通過多種管理手段，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率;另一方面加強與金融機構溝通、協作，積極主動傳導酒鋼經營情況和發展規劃，增強了金融機構和投資人信心，順利完成銀行續授信、續貸款工作，保證了集團公司資金鏈安全。，這也有利于增強太鋼的國際競爭力。”錐形鋼管營銷部品牌管理室主任張浩說。　　與“打官司”相比，國際合作則要“平和”得多。日前，太鋼不銹鋼、錐形鋼管產品在國內首家通過印度國家標準局(BIS)現場認證，由此，太鋼主要產品打開了通往印度及周邊高端市場的大門。錐形鋼管2016年太鋼不銹鋼出口同比增長4.72%，并呈現出多渠道、多領域的特點。